Zwycięzcą są chińscy producenci dla marek, które stawiają na skalowalność ekonomiczną jednostek i głęboki dostęp do łańcucha dostaw (500–5,000+ jednostek), Amerykańscy producenci wygrywają jeśli Twój model biznesowy opiera się na produktach premium „Made in USA” i szybkiej iteracji.
W roku 2026 decyzja o wyborze amerykańskich i chińskich producentów torebek będzie zależała od całkowity koszt dostawy w porównaniu z czasem realizacji skorygowanym o ryzyko, nie tylko stawki za pracę. Produkcja w USA oferuje elastyczność i mniejsze tarcie w zakresie zgodności, ale wiąże się z surowymi limitami mocy produkcyjnych i wysokimi premiami. Chiny oferują wyższe marże i różnorodność materiałów, pod warunkiem, że modelujesz obciążenia taryfowe i harmonogramy frachtu szczegółowo opisane w naszym Arkusz kalkulacyjny kosztów jednostkowych.
Jeśli potrzebujesz natychmiastowego pakietu planu fabrycznego i wyceny, skontaktuj się z LeelineBags.
Poniżej przedstawiono bezpośrednie porównanie specyfikacji zwinności krajowej i skalowalności zagranicznej.
Tabela 1: Karta wyników produkcji (USA kontra Chiny)
| Cecha | Amerykańscy producenci (LA/Nowy Jork) | Chińscy producenci (Guangdong) |
|---|---|---|
| Minimalne zamówienie (MOQ) | 50 – 100 jednostek | 1 000 – 1 000 000+ jednostek |
| Przykładowy czas oczekiwania | 2 - 4 Weeks | 7-14 dni |
| Czas realizacji zamówienia hurtowego (DDP) | 4 - 8 Weeks | 6 – 10 tygodni (w tym fracht morski) |
| Struktura kosztów jednostkowych | Dominująca praca (70%) | Materiał dominujący (70%) |
| Koszty narzędzi/form | 100% z góry | Umorzone / Zniesione |
| Ekspozycja taryfowa | 0% | Zmienna (obowiązek + sekcja 301) |
| Ochrona IP | Wyegzekwowalne (prawo USA) | Umowna (umowa NNN) |
| Dokumenty dotyczące zrównoważonego rozwoju | Werbalne / Zmienne | Standaryzowane (LWG, REACH) |
| Komunikacja | Real-Time | Asynchroniczny (cykl 24-godzinny) |
Tabela 2: Arkusz kalkulacyjny rzeczywistych kosztów jednostkowych (model 2026)
Poniższe zestawienie przedstawia całkowity koszt dostawy standardowej skórzanej torby (liczba zamówień: 1,000 sztuk).
| Składnik kosztu (na jednostkę) | Produkcja w USA | Produkcja w Chinach |
|---|---|---|
| Cena fabryczna EXW | $65.00 | $18.50 |
| Opakowania | $1.50 | $0.80 |
| Transport śródlądowy | $0.50 | $0.20 |
| Międzynarodowy transport towarowy (oceaniczny) | $0.00 | $2.50 |
| Ubezpieczenia/Spedycja | $0.00 | $0.35 |
| Podstawowy obowiązek (HTS 4202) | $0.00 | 1.85 USD (szac. 10%) |
| Sekcja 301 Taryfa | $0.00 | 4.62 USD (szac. 25%) |
| Opłaty maklerskie/portowe | $0.00 | $0.45 |
| Inspekcja/kontrola jakości | $2.00 | $0.50 |
| CAŁKOWITY KOSZT WYŁADUNKU | $69.00 | $29.77 |
| Całkowite oszczędności | - | 57% |
Strategiczne wnioski
Dla litu szacuje się producenci torebek na zamówienie wybór: Chiny wygrywają dzięki redukcji kosztów, zapewniając o 57% niższą cenę za lądowanie nawet po zastosowaniu maksymalnych taryf i frachtu. USA wygrywają dzięki zwinności i ryzyku, oferując zerowe narażenie na taryfy i prawną ochronę własności intelektualnej, ale wymaga 2.3 razy wyższego budżetu na jednostkę.
Uwaga: Podczas walidacji rodzaje materiałów na torebki, upewnij się, że fabryka dostarcza fizyczne certyfikaty zgodności (Prop 65/REACH), a nie zapewnienia cyfrowe.
Spis treści
Główne różnice: amerykańscy i chińscy producenci torebek
Decyzja o tym, czy produkcja krajowa, czy zagraniczna jest podejmowana, rzadko jest kwestią „dobra czy zła”. Jest to raczej kalkulacja wymagania dotyczące marży a potrzeby zwinnościChociaż powyższa tabela porównawcza przedstawia surowe dane, rzeczywisty wpływ tych różnic odbija się na przepływach pieniężnych, kalendarzu wdrożeń i możliwościach skalowania.
Oto dogłębna analiza pięciu kluczowych czynników decydujących o tym, gdzie powinna być produkowana Twoja torebka.
1. Całkowity koszt lądowania (pułapka „EXW”)
Najczęstszym błędem, jaki popełniają wschodzące marki, jest bezpośrednie porównywanie oferty amerykańskiej fabryki z ofertą chińskiej fabryki. EXW (z zakładu) Cena. To mylące porównanie. Cena EXW to po prostu koszt torby stojącej na hali fabrycznej w Kantonie; nie uwzględnia ona skomplikowanej podróży do magazynu.
Aby zrozumieć prawdziwą różnicę, należy obliczyć Całkowity koszt lądowania.
Łańcuch logiczny:
- USA: Cena ofertowa + Koszty wysyłki krajowej = Koszty dostawy.
- Chiny: Cena EXW + Transport krajowy + Opłaty eksportowe + Transport morski/lotniczy + Ubezpieczenie + Cła + Sekcja 301 Taryfy + Obsługa portowa + Dostawa na ostatnim odcinku drogi = Koszt lądowania.
Analiza „No i co z tego?”: Nawet po uwzględnieniu dodatkowych czynników logistycznych i taryf, chińska produkcja zazwyczaj wygrywa cenowo – ale różnica ta znacznie się zmniejsza w przypadku prostszych produktów. W przypadku skórzanej torby, koszt robocizny w USA jest tak wysoki (często 20–30 USD/godzinę w porównaniu z poniżej 5 USD/godzinę), że przyćmiewa koszty logistyczne importu. Należy jednak przeprowadzić analizę wrażliwości taryf. Obecnie torebki (kod HTS 4202) są objęte wysokimi cłami. Jeśli standardowa stawka celna wynosi 10%, a cło z Sekcji 301 dodaje kolejne 25%, cena „taniej” torby wzrosła o 35%, zanim jeszcze trafiła do sprzedaży.
W praktyce torba wyprodukowana w Chinach za 18.50 dolara może trafić do Twoich drzwi za 29.77 dolara. Ta sama torba wyprodukowana w Los Angeles może kosztować 69.00 dolarów. Wersja amerykańska oferuje prostotę, ale chińska oferuje… 57% przewaga marży, co często stanowi różnicę między stabilnym biznesem a bankructwem.
🧠 Opinia eksperta: Zawsze sprawdzaj aktualne stawki cła za pośrednictwem Amerykańska Komisja Handlu Zagranicznego (USITC) i sprawdź aktywne wyłączenia z sekcji 301 w USTR przed sfinalizowaniem budżetu.
Zwycięzca: Chiny (za zwiększenie marż)
2. Czas realizacji i ryzyko związane z rurociągiem
Szybkość jest względna. Amerykańscy producenci oferują bliskość fizyczną, co oznacza, że wysyłka trwa dni, a nie tygodnie. Jednak chińscy producenci często posiadają lepsze prędkość łańcucha dostaw ze względu na skupiska przemysłowe.
Rzeczywistość „kalendarzowej matematyki”: Jeśli produkujesz w Nowym Jorku, możesz nadal czekać 6 tygodni na dostawę niestandardowego sprzętu z… Chin. Jeśli produkujesz w Guangdong, dostawca sprzętu prawdopodobnie znajduje się gdzieś dalej.
- Scenariusz dla USA: Zatwierdzasz próbkę. Produkcja trwa 4 tygodnie. Wysyłka trwa 3 dni. Razem: ~5 tygodni. Ryzyko: Jeśli potrzebujesz materiałów niestandardowych, dodaj 4–8 tygodni na import.
- Scenariusz chiński: Zatwierdzasz próbkę. Produkcja trwa 30 dni. Transport morski trwa 40 dni. Razem: ~10 tygodni. Ryzyko: Strajki w portach, wstrzymanie odprawy celnej lub zamknięcie z okazji „Złotego Tygodnia” mogą wydłużyć okres niewidocznych tarć o 2–3 tygodnie.
Opóźnienie w komunikacji: Ryzyko związane z rurociągami wiąże się również z komunikacją. Współpraca z Chinami wymaga dostosowania się do 12-godzinnej różnicy czasu. To tworzy „24-godzinny cykl” dla każdego pytania. Jeśli zapytasz o zmianę zamka w poniedziałek rano, otrzymasz odpowiedź we wtorek rano. W Stanach Zjednoczonych jest to 10-minutowa rozmowa telefoniczna.
„Największym problemem nie jest łódź, ale cykl rewizji. W Stanach Zjednoczonych mogę dojechać do fabryki i naprawić pas w godzinę. W przypadku partnerów zagranicznych źle zrozumiana specyfikacja techniczna może kosztować nas dwa tygodnie transportu w obie strony. Trzeba mieć perfekcję na papierze, zanim się zacznie.” - Sarah J., konsultantka ds. zaopatrzenia w modę
Zwycięzca: USA (za szybkość wprowadzenia produktu na rynek i iteracyjne projektowanie)
3. Minimalne ilości zamówienia i punkty zwrotne kosztów
Minimalne ilości zamówienia (MOQ) są strażnikami rentowności. To właśnie w tym obszarze modele biznesowe obu regionów różnią się najbardziej.
Ekonomia jednostkowa:
- USA (niskie minimalne zamówienie / wysoki koszt jednostkowy): Amerykańskie fabryki są zbudowane z myślą o elastyczności. Z chęcią wyprodukują 50 worków, ale płacisz za czas przygotowania w jednostkowym koszcie pracy. To idealne rozwiązanie do testowania nowej koncepcji bez konieczności gromadzenia zapasów.
- Chiny (wysokie MOQ / niski koszt jednostkowy): Chińskie fabryki działają w oparciu o wydajność wolumenową. Uruchomienie linii produkcyjnej dla mniej niż 300 jednostek często wiąże się dla nich ze stratą, chyba że pobiorą wysoką „opłatę za próbkowanie”.
Zasada decyzyjna: Jeśli zamawiasz poniżej 300 jednostekOszczędności z Chin są często niwelowane przez opłaty za wysyłkę „mniej niż kontener” (LCL) i dopłaty za małe partie. Przy takiej wielkości produkcji krajowa produkcja może być w rzeczywistości tańsza i z pewnością mniej ryzykowna. Jednak po przekroczeniu Próg 1,000 jednostek, ekonomia skali w Chinach staje się nie do przebicia. Koszt jednostkowy drastycznie spada, ponieważ amortyzujesz koszty oprzyrządowania i konfiguracji w przypadku większej ilości.
Marki poszukujące producent torebek na zamówienie Należy przyjrzeć się ich 12-miesięcznej prognozie. Jeśli planujesz częste składanie zamówień, długie terminy realizacji zamówień w Chinach wymagają posiadania większych zapasów, co wiąże się z zamrożeniem gotówki. Produkcja w USA umożliwia uzupełnianie zapasów „dokładnie na czas”.
Zwycięzca: Remis (USA – <300 jednostek; Chiny – >500 jednostek)
Strategiczna pauza: musisz obliczyć swoje marże?
Nie zgaduj kosztów dostawy. LeelineBags pomoże Ci oszacować dokładny wpływ minimalnych zamówień, kosztów transportu i taryf na Twój wynik finansowy.
4. Jakość: perspektywa „systemowa”
Panuje powszechny mit, że „Made in USA” oznacza luksus, a „Made in China” oznacza tanio. To nieprawda. Jakość nie jest determinowana przez położenie geograficzne, ale przez… specyfikacje (specyfikacje) i systemy kontroli jakościiPhone jest produkowany w Chinach, podobnie jak zabawki za dolara. Różnica tkwi w specyfikacji.
Test „czucia” – test praktyczny: Oceniając próbki pochodzące z obu regionów, należy zwrócić uwagę na konkretne wskaźniki jakości wykonania:
- Farba krawędziowa (tuszowanie): Czy farba na krawędziach skóry jest gumowata i gęsta (tania), czy gładka i zintegrowana? Wysokiej klasy chińskie fabryki używają automatycznych maszyn do nakładania tuszu, które zapewniają gładsze wykończenie niż ręczne nakładanie, często spotykane w mniejszych amerykańskich warsztatach.
- Gęstość ściegu (SPI): Sprawdź liczbę ściegów na cal. Luksusowa torba zazwyczaj wymaga 10–12 ściegów na cal (SPI). Produkcja niższej klasy może zostać obniżona do 6–8 ściegów na cal (SPI), aby zaoszczędzić czas. Zarówno fabryki w USA, jak i w Chinach mogą osiągnąć 12 ściegów na cal (SPI), ale należy to określić w pakiecie technologicznym.
- Wyczucie sprzętu: Czy powłoka ze złota jest chłodna i ciężka (mosiądz/znal), czy lekka i przypominająca plastik (stop)? Chiny kontrolują globalny łańcuch dostaw sprzętu, często zapewniając im dostęp do lepszej technologii powlekania (powłoka PVD) po niższych cenach niż amerykańskie fabryki, które muszą importować ten sam sprzęt.
Brama QC: Różnica tkwi w sposobie egzekwowania jakości. W Stanach Zjednoczonych możesz osobiście odwiedzić fabrykę, aby sprawdzić „Złotą Próbkę”. W Chinach polegasz na inspekcjach zewnętrznych (standardy AQL) lub wewnętrznej kontroli jakości partnera. Marki korzystające z rodzaje materiałów na torebki Podatne na zadrapania (jak np. cielęcina gładka) są bardziej narażone na uszkodzenia podczas transportu na duże odległości. Wymagany jest rygorystyczny system – obejmujący testy odporności na ścieranie i testy rozciągliwości zamków błyskawicznych – niezależnie od lokalizacji.
🚀 Praktyczne informacje: Nigdy nie zatwierdzaj produkcji na podstawie zdjęć. Wymagaj Kontrola przed wysyłką (PSI) raport, w którym losowo wyciągane są jednostki z zamkniętych pudeł, w celu sprawdzenia, czy nie uległy uszkodzeniu wskutek wilgoci lub utlenienia powłoki.
Zwycięzca: remis (w zależności od budżetu kontroli jakości)
5. Zgodność + ryzyko prawne
To ukryta góra lodowa produkcji. Produkując w kraju, działasz w ramach prawnych, w których umowy są łatwo egzekwowalne, a normy bezpieczeństwa są oczywiste. W przypadku importu ciężar przestrzegania przepisów spoczywa całkowicie na Tobie, ponieważ… Importer zapisów.
Etykietowanie i chemikalia:
- Kraj pochodzenia (COO): Torby importowane musi być trwale oznaczone (np. „Wyprodukowano w Chinach”) w widocznym miejscu. Zgodnie z US Customs and Border Protection (CBP)Niedopełnienie tego obowiązku może skutkować zajęciem całej przesyłki przez służby celne. Torby wyprodukowane w USA dają większą swobodę w etykietowaniu, co zwiększa ich atrakcyjność marketingową.
- Bezpieczeństwo chemiczne (Prop 65/REACH): Kalifornijska propozycja 65 ma zastosowanie do cała kolekcja Produkty sprzedawane w Kalifornii, niezależnie od miejsca produkcji. Jednak chińskie skóry i powłoki na okucia muszą być rygorystycznie testowane pod kątem zawartości ołowiu i ftalanów. Nie można wierzyć fabrycznym oświadczeniom; potrzebne są raporty laboratoryjne. Amerykańskie garbarnie zazwyczaj domyślnie przestrzegają bardziej rygorystycznych norm środowiskowych, co zmniejsza (ale nie eliminuje) obciążenie związane z testami.
Ochrona IP: W Stanach Zjednoczonych, jeśli fabryka ukradnie Twój projekt i sprzeda go konkurencji, możesz ją pozwać. W Chinach standardowe zachodnie umowy są często bezużyteczne. Potrzebujesz wyspecjalizowanego… Umowa NNN (Zakaz ujawniania, nieużywania, nieobchodzenia) napisany w języku chińskim, egzekwowalny w chińskich sądach. Bez tego Twój „spersonalizowany” projekt mógłby trafić na stronę internetową marketplace'u, zanim jeszcze dotrze do Ciebie przesyłka.
Zwycięzca: Stany Zjednoczone (za prostotę prawną i bezpieczeństwo własności intelektualnej)
Zalety i wady amerykańskich i chińskich producentów torebek
Amerykańscy producenci
Kompromis: Płacisz wysoką premię za szybkość komunikacji i siłę marketingową, ale napotykasz na ograniczenia rentowności i wolumenu sprzedaży.
- Szybkie pętle iteracyjne: Usunięcie wady konstrukcyjnej (np. długości uchwytu) zajmuje 48 godzin za pośrednictwem krajowej firmy kurierskiej, co eliminuje standardowy dwutygodniowy cykl wysyłki w przypadku pobierania próbek z zagranicy.
- Zerowa złożoność importu: Produkcja krajowa zwalnia z odpowiedzialności „importera rejestrowanego”. Unikasz konieczności płacenia kaucji celnych, błędów w klasyfikacji kodów HTS i nieoczekiwanych opłat portowych.
- Dźwignia marketingowa: Prawnie kwalifikujesz się do Etykieta FTC „Made in USA”, co pomaga uzasadnić 20–30% premię za cenę detaliczną, niezbędną do utrzymania marż.
🧠 Opinia eksperta: Paradoks „Wyprodukowano w USA”. Choć etykieta sygnalizuje konsumentom jakość, rozdrobnienie krajowych „warsztatów produkcyjnych” często skutkuje większą rozbieżnością ściegów w porównaniu z zautomatyzowanymi liniami w Chinach. Płacisz za historię, a niekoniecznie za wyższą precyzję techniczną.
- Zaporowe koszty jednostkowe: Koszty pracy są głównym czynnikiem decydującym o zakupie. W przypadku zamówień na 500–5,000 sztuk koszt sprzedanych towarów (COGS) często wynosi 2.5x wyżej niż opcje importowe.
- Ograniczenie ryzyka: Ogranicz produkcję krajową do poziomów ultraluksusowych lub limitowanych edycji, gdzie marże mogą zrekompensować różnice w kosztach pracy.
- Ograniczenia pojemności: Większość amerykańskich warsztatów nie posiada przemysłowych systemów przenośników taśmowych. Skalowanie powyżej 1,000 jednostek często wymaga podziału produkcji na kilka zakładów, co zagraża spójności.
- Ograniczenie ryzyka: Zamów moce produkcyjne z 6-miesięcznym wyprzedzeniem lub korzystaj z fabryk w USA wyłącznie w celu uzupełniania małych partii podstawowych produktów.
Chińscy producenci
Kompromis: Uzyskasz dostęp do najgęstszego łańcucha dostaw na świecie i skalowalnych marż, pod warunkiem, że potrafisz poradzić sobie z geopolitycznymi ryzykami taryfowymi i opóźnieniami w przepływach pieniężnych.
- Efektywność klastra: Zaopatrzenie się w niestandardowe elementy (np. suwaki pokryte powłoką PVD) zajmuje kilka dni, a nie tygodni, ponieważ huty i garbarnie często znajdują się w tym samym parku przemysłowym Guangdong.
- Powtarzalność procesu: Fabryki są optymalizowane pod kątem wolumenu. Po uzyskaniu „Złotej Próbki”, spójność w serii 5,000 sztuk jest statystycznie lepsza niż ręczna produkcja krajowa.
- Najniższa cena Ex-Works: Bliskość surowców eliminuje wewnętrzne marże kosztów wysyłki, co znacznie obniża podstawowy koszt jednostkowy przed uwzględnieniem logistyki.
🚀 Praktyczne informacje: Nie pozwól, aby ograniczenia czasowe przeszkodziły Ci w uruchomieniu strony. Jeśli przeraża Cię 40-dniowy tranzyt morski, skorzystaj z „Strategia logistyki podzielonej”. Transport lotniczy stanowi 15% zamówienia, aby dotrzymać terminu premiery, a pozostałe 85% wysyłamy drogą morską, aby zmaksymalizować marżę łączną.
- Zmienność polityki i taryf: Koszty lądowania podlegają wahaniom wynikającym z wojny handlowej. Torebki są narażone na cła z sekcji 301, które mogą wzrosnąć o 25% z dnia na dzień.
- Ograniczenie ryzyka: Punkty rentowności należy zawsze obliczać na podstawie „najgorszego” scenariusza taryfowego (np. zakładając 45% całkowitego obciążenia cłem).
- Opóźnienie przepływu środków pieniężnych: Standardowe okno czasowe na fracht morski wynoszące 30–40 dni powoduje długi cykl konwersji gotówki — płacisz za zapasy na kilka miesięcy przed ich sprzedażą.
- Ograniczenie ryzyka: Zaplanuj w kalendarzu wydawniczym 4-tygodniowy bufor „zapasu bezpieczeństwa”, który pozwoli Ci uwzględnić ewentualne opóźnienia celne.
Podsumowanie: Nie ma „lepszej” opcji — tylko ta, która najlepiej pasuje do Twojego wielkość zamówienia, Oś czasu, tolerancja zgodności. Użyj powyższego arkusza kalkulacyjnego, aby określić, czy Twoje marże wytrzymają krajowe stawki za pracę lub czy Twój harmonogram wytrzyma transport morski.
Potrzebujesz pomocy w obliczeniu liczb? Skontaktuj się z LeelineBags aby otrzymać wycenę obejmującą pobieranie próbek, kontrolę jakości i wsparcie logistyczne.
Powiązane pytania dotyczące amerykańskich i chińskich producentów torebek
P1. Czy produkcja torebek w Chinach czy w USA jest tańsza?
Tak, Chiny są znacznie tańsze pod względem skalowalnej produkcji. Gdy wielkość zamówienia przekroczy 300 sztuk, produkcja w Chinach zazwyczaj daje Całkowity koszt lądowania niższy o 50–60% w porównaniu z produkcją w USA, nawet po uwzględnieniu kosztów wysyłki i ceł. Produkcja w USA jest konkurencyjna cenowo tylko w przypadku mikroseryjnych zamówień (poniżej 100 sztuk) lub szybkiego prototypowania, gdzie wysokie stawki robocizny krajowej (15–25 USD/godzinę w porównaniu z <5 USD/godzinę) są rekompensowane przez eliminację międzynarodowych opłat za transport i cła.
P2. Czy „Made in USA” gwarantuje lepszą jakość?
Nie. Jakość jest określana na podstawie specyfikacji technicznych (pakiet techniczny), a nie lokalizacji geograficznej. Chociaż „Made in USA” sugeruje kunszt, wiele krajowych „warsztatów” opiera się na pracy ręcznej, co prowadzi do większych rozbieżności między egzemplarzami. Z kolei uznane chińskie fabryki często wykorzystują zautomatyzowane maszyny do cięcia i barwienia krawędzi, które zapewniają doskonałą spójność w przypadku złożonych wyrobów skórzanych. Wysoka jakość produktu wymaga rygorystycznej kontroli. Kontrola jakości (QC) inspekcje niezależnie od lokalizacji fabryki.
P3. Jakie cła obowiązują przy imporcie torebek z Chin?
Torebki zazwyczaj zaliczają się do Kod HTS 4202, w którym stawki cła podstawowego wahają się od ~5.3% do ~17.6% w zależności od materiału powierzchniowego (np. skóra czy materiał tekstylny), plus obowiązujące taryfy z sekcji 301.
⚠️ Bezpieczeństwo przede wszystkim: Nigdy nie zgaduj swojej klasyfikacji taryfowej. Przed złożeniem depozytu sprawdź swoją stawkę celną w Oficjalnym Zharmonizowanym Systemie Taryfowym. Błędna klasyfikacja materiałów (np. twierdzenie, że płótno powlekane jest materiałem tekstylnym) w celu uniknięcia ceł może skutkować zajęciem towarów przez Służbę Celną i Ochrony Granic (CBP).
P4. Jak mogę chronić swoje projekty torebek w Chinach?
Musisz podpisać dwujęzyczną umowę NNN. Standardowa zachodnia umowa o zachowaniu poufności (NDA) jest często niewykonalna w lokalnych sądach. Aby uniemożliwić fabryce sprzedaż Twoich projektów innym nabywcom, potrzebujesz… Nieujawnianie, nieużywanie i nieobchodzenie Umowa ważna pod chińską jurysdykcją. Ponadto, odnoszące sukcesy marki rejestrują swoje znaki towarowe w Chinach, aby zapobiec „złej wierze” w squattingu.
